桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援
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在(zài)鄌郚镇的(de)一家乐器生产企业,一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄
来自五湖四海的(de)原材料,在制琴匠人的巧手下化作一把把奏出美妙音符的电吉他(diànjítā),漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中,就有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县(chānglèxiàn)鄌郚镇。
记者走进(zǒujìn)这个电吉他小镇,了解这里乐器产业的发展脉络,倾听一个产业撑起一座城镇的故事(gùshì)。
“鄌郚”二字皆带“耳朵”,冥冥中(míngmíngzhōng)与妙音有不解之缘。
原材料和市场两头在外,这座小镇是如何开辟出了(le)乐器产业?
鄌郚的音乐文化群众基础(jīchǔ)广泛,在识字率不高的年代,每一个村庄(cūnzhuāng)都有一些喜爱戏曲音乐的人。
“追溯起来,鄌郚乐器在20世纪70年代萌芽(méngyá),那时昌乐县开始建厂生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的(de)知青姚文珊熟悉小提琴制作(zhìzuò)工艺,深入浅出的讲解提升(tíshēng)了当地的艺术思维(sīwéi),并帮助改进了当地已有的乐器生产工序,这为乐器产业发展埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。
鄌郚(wú)乐器产业开拓者的(de)足迹遍布五湖四海,无数的艰难(jiānnán)磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对(duì)这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品交易会”,展会上韩(hán)国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇,韩方将制作电吉他需要的各类金属配件以及制作琴身、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆,通过海运集中到这里(zhèlǐ),由(yóu)本地工人进行组装加工,成品贴(tiē)上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此,这把六弦乐器(xiányuèqì)正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。
从最初(zuìchū)的镇办乐器厂到合资乐器厂,再到后来一大批本土电吉他(diànjítā)生产企业蓬勃发展,鄌郚(wú)镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年的发展,今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套,占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成,远销130多个国家和(hé)地区,年收入超过10亿元,不仅拥有先进(xiānjìn)的生产技术和大量熟练工人,而且形成(xíngchéng)了一条完整的电吉他产业链。
“近年来,鄌郚(wú)乐器乘着乡村振兴的(de)东风,聚焦电声乐器产业纵向延伸(yánshēn)、横向拓展,生产及配套企业达到了108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。
“吉他的(de)这根弦(xián),连接的是(shì)父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝,但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞我们砥砺前进。”谈起(tánqǐ)鄌郚吉他,东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力,我们坚信会有一个美好(měihǎo)的前景。”
曾经,鄌郚的电吉他生产出来以后,大部分在国外贴上别人的商标再销售(xiāoshòu),利润(lìrùn)的大头被品牌(pǐnpái)方赚走,生产商利润微薄。2020年以前,张建军的乐器厂(yuèqìchǎng)就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要想长远发展就要做自己的品牌。
为此,鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新(xīn)投入,创建自己(zìjǐ)的品牌,推动产业从“贴牌”向自主品牌提档升级。如今,张建军已经注册了多个品牌,“现在我们(wǒmen)做的都是自己的品牌”。张建军告诉(gàosù)记者,今年他想去几趟国外,和客户见见面,用自有品牌开拓一些新的订单。
在(zài)乐器制造行业摸爬滚打了20年的(de)山东省雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国(zhàowèiguó)同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国(zhōngguó)乐器协会电吉他技术研究会主任单位(dānwèi),积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写,支持企业自主开展技能人才(réncái)评价,申报“吉他制作工”新职业规范,增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权。
有着27年(nián)制琴生涯的(de)秦继铎是鄌郚镇秦家河(hé)洼村人,曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月,他在镇上的新时代文明(wénmíng)实践大厅,建起了一处可以满足个性化(gèxìnghuà)需求的高端吉他(jítā)定制工坊。“这里是一个窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时交流,提升水平,拓宽销路。”秦继铎说,“现在一个月能(néng)做四五把吉他,都在2万元左右。”
在雅特乐器展厅,赵卫国指着一把造型精美的电吉他(diànjítā)告诉记者,公司与(yǔ)山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发中心(zhōngxīn)后,研发生产高端定制非遗漆艺电吉他,单把销售价格高达35万元。“仅(jǐn)注册商标不叫品牌,得到行业(hángyè)认可才是品牌。”赵卫国说,雅特电吉他已被格莱美(géláiměi)博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌郚吉他正迈入国际化的新征程。
将优秀传统文化元素融入吉他设计理念,青花瓷、非遗(fēiyí)漆艺以及当地的风俗特色,都成了(le)吉他设计师的灵感(línggǎn)之源。同时,当地不断(bùduàn)延伸产业链,把吉他琴头制作(zhìzuò)成伴手礼艺术品,作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣,自主品牌正在崛起。
鄌郚(wú)吉他存在(cúnzài)感提升,离不开当地的(de)大力支持。据了解,鄌郚已投资(tóuzī)2000万元,建成集展示、研发、检测、电子商务于一体的乐器产业发展中心,引入中国(潍坊)跨境电子商务综合试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到1100余人。
“‘抱团出海’已经成为(chéngwéi)鄌郚(wú)吉他深耕品牌之路的亮丽风景。”玄海云介绍,依托乐器(yuèqì)行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌,培育(péiyù)“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个,拥有35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际(guójì)乐器展、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等(zhǎnděng)国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛青睐。
“鄌郚吉他手感细腻、选材精良,最重要的(de)是能满足个性化(gèxìnghuà)定制,契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特乐器定制了(le)一把“探索者号”电吉他(diànjítā)。他表示,鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。
原料切割(qiēgē)、部件组装、琴弦调音……不少(bùshǎo)农民“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。
在昌(zàichāng)乐昌韵达(yùndá)乐器(yuèqì)有限公司,3条生产线开足马力运转。46岁的调音师李庆生戴着手套,灵巧(língqiǎo)的双手一边调旋钮,一边弹弦。他告诉记者,自己干过很多工种,现在是调音师,一天(yītiān)能调两三百把电吉他。“早上先去地里忙活一阵,不耽误到厂里上班,每月工资八九千元。”李庆生说。
从最开始的鄌郚乐器厂到合资企业缪斯乐器,再到镇(zhèn)办企业百灵乐器,以及现在的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业,从小作坊(xiǎozuōfāng)到大品牌,从农民到调音师,鄌郚镇的电吉他丰富(fēngfù)着音乐人的快乐(kuàilè),也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李庆生这样土生土长的村民,正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均(rénjūn)工资收入(shōurù)8万元左右,电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源(láiyuán)。
在采访中,记者(jìzhě)了解到,鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品(chǎnpǐn)以代工为主的实际(shíjì)。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来(kànlái),国内市场品牌建设投入不够,高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所欠缺,也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。
对此,张鹏(zhāngpéng)有着自己(zìjǐ)的见解和想法。他表示,着眼未来,鄌郚(wú)乐器产业将针对(zhēnduì)国内细分市场构建差异化(chāyìhuà)品牌定位,通过“测评+带货”精准触达目标用户,塑造具有辨识度的自主品牌体系。同时,瞄准二产带三产(sānchǎn)促一产,扎实做好“工农文教旅”多业态融合发展文章,谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等(děng)活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助跨境电商、快递出海等,推动一把吉他连世界。(经济日报记者 王金虎)


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